Ni Stevie Wonder ni aucun autre artiste sur la place du Marché

VEVEY - One night in Vevey with… ne sera pas reconduit cette année malgré le succès du concert d’Elton John en septembre dernier.

CHRISTOPHE BOILLAT

Dès le départ ou presque d’Elton John de la scène de la place du Marché, le 8 septembre 2007, la ville de Vevey et son partenaire Arts Contacts, organisateur du concert, se sont remis à l’ouvrage dans le but de répéter l’opération. «Toujours avec la volonté de rechercher la qualité, le côté magique de l’idée, et d’offrir à un public multigénérationnel un show à des prix abordables», déclare Stefano Stoll, délégué culturel de la ville et instigateur du concept.

Las! Les multiples démarches entreprises par Charlotte Carrel, directrice d’Arts Contacts et du festival Rock Oz’Arènes à Avenches, n’ont rien donné. «Nous avons fait des offres à Springsteen, Radiohead, McCartney, Sting, Clapton, Bowie, Robbie Williams et Bryan Adams. Les disponibilités et les dates n’ont pas fonctionné. Alors que le cachet était acceptable pour Bowie, par exemple», précise la promotrice. «La sagesse est de mise»

Les forces se sont alors concentrées sur la venue possible de Stevie Wonder. Possible mais plutôt délicate. On sait depuis des lustres que Claude Nobs tente en vain de faire venir au Festival de jazz de Montreux l’une de ses idoles, celui qui a joué en 1984 au stade de la Pontaise à Lausanne. Le Mozart de la soul est en tournée, et bientôt en Europe. «Le management a fait monter les enchères, prenant Vevey pour une vache à lait», commente Pierre Smets. Et le délégué à la communication de la ville de Vevey d’affirmer que l’entourage du chanteur-pianiste aveugle a demandé «plus d’argent que pour ses prestations annoncées à Londres ou à Paris».

Le cachet exigé par l’entourage de «Little Stevie» atteignait 1 million de dollars (environ 1,07 million de francs suisses), pour un budget global de 2 millions de francs. Sans compter les taxes, notamment celle sur la billetterie (12% sur chaque ticket vendu). «Il vaut mieux renoncer plutôt que de prendre trop de risques et se planter. C’est mieux d’attendre. Dans ces cas-là, la sagesse est de mise», estime Charlotte Carrel. Il a finalement été décidé hier de renoncer à l’édition 2008 de One night in Vevey with… «Ce n’est que partie remise. Le concept est nouveau et doit convaincre. Mais nous sommes persuadés qu’il est bon. Notre seule erreur est d’avoir donné rendez-vous tous les ans alors que les impératifs et les contraintes sont nombreux. On vient de s’en rendre compte», convient Stefano Stoll.

Reste également à savoir si la ville n’aurait pas dû faire jouer la concurrence entre les promoteurs pour être sûre de proposer un concert en septembre. «Nous avons toute confiance en Charlotte Carrel, qui montera un autre spectacle, à n’en pas douter, à l’avenir. Et puis nous ne voulons pas que la place du Marché se mue en champ de bataille pour promoteurs», conclut Pierre Smets.

AGROGLYPHE - Avec un premier crop circle à Morrens, l’été vaudois s’annonce géométrique

24 Heures - Detail Vaud - AGROGLYPHE - Avec un premier crop circle à Morrens, l’été vaudois s’annonce géométrique

Avec un premier crop circle à Morrens, l’été vaudois s’annonce géométrique

AGROGLYPHE | 00h30 Un pilote d’avion a découvert hier un nouveau «cercle de culture» dans un champ de Morrens.

DESTRUCTION: Auguste Elie Borgeaud peine à comprendre ces gens qui détruisent «par plaisir». Interloqué, il parcourt son champ de blé dévasté, encore sous le coup de l’émotion. Selon lui, rien ne dit que la batteuse saura relever les épis aplatis.MORRENS, LE 16 JUILLET 2008

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NICOLAS VERDAN TEXTES, CORINNE AEBERHARD PHOTOS | 17 Juillet 2008 | 00h30

Auguste Elie Borgeaud ne dit toujours rien. Voilà cinq minutes qu’il parcourt ce qui ressemblait, mardi encore, à son champ de blé. Une belle surface cultivée, sur la commune de Morrens, qui vient de subir une curieuse métamorphose, laissant son propriétaire sans voix. A intervalles réguliers, le blé est couché, à raz le sol, suivant des cercles concentriques. A hauteur d’homme, le triste spectacle d’une culture aplatie. Vu du ciel, le phénomène est tout autre. Il porte un nom: crop circle , agroglyphe en bon vaudois.

C’est précisément dans les airs que ce nouvel épisode de la série estivale des «cercles de culture» a été repéré. Survolant hier matin la région d’Echallens dans son petit avion, Grégoire Guhl aperçoit soudain un curieux motif géométrique dans un champ situé à la lisière de la forêt des hauts d’Assens. Un crop circle, pas de doute, dont le tracé évoque un symbole chimique, comme on en trouve dans les livres de science.

«Si au moins il était beau»

Le pilote amateur réalise quelques clichés, histoire d’immortaliser une œuvre par définition éphémère. Comme un mandala tibétain, les crop circle finissent par être effacés. Le plus souvent avant même que la nature ne s’en mêle. A Corcelles-près-Payerne, en juillet 2007, près de cinq mille curieux avaient eu le temps d’admirer un crop circle avant que la faux mette un terme à son exposition champêtre.

Retour sur terre, avec Auguste Elie Borgeaud, rejoint par son fils, Pierre-Louis. Informé par nos soins, l’agriculteur poursuit son examen en silence. Premier commentaire, sous le coup d’une émotion toute rentrée, à la vaudoise: «Ah ouais, ils ont fait des dégâts…»

«Ils?» Auguste Elie Borgeaud ne se perdra pas en conjectures. Il a déjà entendu parler des crop circle, il n’est pas surpris. Juste ennuyé que cela lui arrive à lui, dans son champ. «Si au moins ils avaient fait ça beau, comme à Dommartin», lâche son fils. Visiblement, la famille Borgeaud est au fait. Les crop circle n’ont pour eux, rien d’extraterrestre. «A force que les médias en parlent», explique Auguste Elie.

«Plaisir de détruire»

Dans le champ encore humide des dernières pluies, les Borgeaud ne sont pas seuls. Un représentant de produits agricoles est venu voir de plus près: «C’est du bricolage, il y a des ronds plus ou moins jolis.» Un avis esthétique renforcé par un constat plus technique: «Si tu n’avais pas traité le blé avec un produit rarcourcisseur, ils auraient moins de peine à coucher les épis.»

Un emplacement stratégique

Mesurant désormais l’étendue des dégâts, Auguste Elie Borgeaud montre les premiers signes de colère: «C’est bizarre, ce plaisir de détruire.» Difficile de chiffrer les pertes, assure l’agriculteur, qui estime la surface détruite à 3500 m2. «C’est mal fait, soupire Auguste Elie. Parce que du blé, aujourd’hui, on en a besoin.» Trop tôt pour dire s’il portera plainte.

Le choix de l’emplacement du crop circle, en contrebas de la route reliant Morrens à Echallens, pourrait ne rien devoir au hasard. Les automobilistes ou les cyclistes ont en effet une vue plongeante sur le champ. De quoi avoir un premier aperçu des figures géométriques. Soit l’un des objectifs toujours visés par les auteurs de crop circle. A leur souci d’anonymat correspond un désir d’être admirés dans leur œuvre.

Chez les Borgeaud, l’idée d’organiser des visites de leur champ n’a pas germé. Ils se passeraient bien d’une telle publicité, comme le laisse entendre le fils, Pierre-Louis. Pour ces derniers paysans de Morrens – il en reste trois et demi, selon les termes d’Auguste Elie – la campagne n’est pas un terrain de jeu. Quand viendront les moissons, il faudra jouer d’habileté avec la batteuse. Tout ça de travail en plus pour ne pas perdre le blé précieux.

MARCHANDAGE - Avec l'iPhone, Swisscom joue au marchand de tapis

24 Heures - Lausanne detail - MARCHANDAGE - Avec l'iPhone, Swisscom joue au marchand de tapis

Avec l'iPhone, Swisscom joue au marchand de tapis

MARCHANDAGE | 01h25 Infos contradictoires sur de nouveaux arrivages, offres tout sauf linéaires, l'appareil d'Apple se vend avec des méthodes dignes des souks.

AP | PRODUIT: Les iPhone arrivent à doses mesurées, dans un marché où le client est captif du bon vouloir d'Apple et des grands opérateurs. Le manque de formation des vendeurs est aussi mis en cause.NEW YORK, LE 11 JUILLET 2008

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NICOLAS VERDAN | 16 Juillet 2008 | 01h25

Tous les jours, les mêmes questions: «Vous avez l’iPhone? Il arrive quand? A quel tarif puis-je l’acquérir en renouvelant mon abonnement?» Soupirs. Au magasin Swisscom des Terreaux, lundi soir, cinq clients tournent en rond avec leur ticket d’attente. Tous n’ont qu’une idée en tête: le nouvel objet du désir produit par Apple. Tous partagent la même frustration: pas d’iPhone en stock. En revanche, tous ressortiront avec une somme d’informations contradictoires de la part des vendeurs: «Un mois d’attente» pour le premier, «peut-être deux semaines» pour le second. Ainsi de suite jusqu’au cinquième, qui se fera dire, sous le sceau de la confidence: «Ne dites surtout pas que c’est moi qui vous l’ai dit, mais il y a un arrivage jeudi matin. Soyez parmi les premiers et vous avez de bonnes chances de l’avoir.»

Devant l’air interloqué du client, le vendeur ajoute, quasi en chuchotant: «Allez même voir, jeudi aussi, au magasin Swisscom de la gare. Ils ouvrent plus tôt et il y aura un autre arrivage.»

Vérification faite dans la boutique de l’opérateur sise dans les anciens locaux des guichets CFF, «aucun arrivage n’est prévu jeudi». Concernant l’éventualité d’un prix d’achat préférentiel offert aux bons clients Swisscom, là encore, même confusion: «Oui, dès le mois d’août, nous pourrons faire des offres.»

D’un magasin à l’autre, les prix avancés sont différents. Et quand on demande au vendeur comment il explique la distribution, constipée, des iPhone, la réponse fuse: «Vous imaginez les problèmes de sécurité si nous en recevions plus d’une centaine dans cette petite boutique? Cela représenterait une telle somme d’argent! De quoi attirer des voleurs…»

«La faute à Apple»

Perdu, le client, avec l’impression d’être entré dans un souk. Swisscom assume-t-elle ces nouvelles méthodes de vente, proches du marchandage, où tout semble se négocier dans la plus grande confusion sur la fourniture des stocks et les tarifs? «Pas du tout, rétorque Christian Neuhaus, porte-parole. Le ton confidentiel du vendeur qui annonce un arrivage ne relève d’aucune stratégie marketing. Il a agi de sa propre initiative. Concernant l’approvisionnement, c’est vrai que nous avons des arrivages chaque semaine. C’est Apple qui détermine la quantité d’appareils livrés. Quant aux offres d’achat faites aux abonnés actuels, oui, c’est prévu et nous l’avons fait savoir.»

Au compte-gouttes chez les revendeurs Apple

Du côté des revendeurs Apple, directs et indirects, l’iPhone arrive au compte-gouttes, ou il n’a pas encore fait son apparition. Comme chez Mémoire Vive, à Lausanne, où seul le support de la petite merveille technologique a été livré. «Nous devrions recevoir le premier appareil aujourd’hui, pour la démo», explique Pierre Lassinat, vendeur. Mémoire Vive ne dispose d’aucune information précise sur la disponibilité en appareils. Mais elle n’en joue pas sur le plan marketing. Dans ce magasin, l’opérateur concerné est Orange. A ce propos, la même rumeur court déjà depuis quelques semaines. Sur les 20?000 iPhone livrés en Suisse, 15?000 iraient à Swisscom et 5000 à Orange. Invérifiable.

«Manque de transparence»

Pour Stéphane Koch, spécialiste en technologie de l’information, «les clients de Swisscom, d’Orange et d’Apple sont confrontés à un coupable manque de transparence de la part de ces sociétés». Et de fustiger en premier lieu le manque de formation des vendeurs: «On l’observe chez les deux principaux opérateurs, le personnel est mal informé sur l’iPhone. Tant sur le produit et les plans tarifaires que sur la relation entre Swisscom et Apple.» Il en résulterait une plus ou moins grande marge de manœuvre du vendeur, qui explique les variations de prix et les infos contradictoires sur les arrivages.

Fin connaisseur du marché de la téléphonie mobile et du multimédia, Stéphane Koch avoue qu’il n’a toujours pas acheté l’iPhone. Il attend encore des informations tarifaires que Swisscom, «malgré toute sa bonne volonté», n’est pas en mesure de lui fournir. Pour ce spécialiste, «le client est captif d’un système à la noix, orienté vers l’intérêt de la firme et non le sien. Alors qu’avec son abonnement, le client est aussi un actionnaire des grands opérateurs.»

Euro-2008- Une chaîne de télé suisse a confondu hymne allemand et hymne - Le Monde.fr

Euro-2008- Une chaîne de télé suisse a confondu hymne allemand et hymne - Le Monde.fr

Euro-2008- Une chaîne de télé suisse a confondu hymne allemand et hymne

AFP 18.06.08 | 17h56

a chaîne de télévision suisse SRG a présenté ses excuses après avoir sous-titré l'hymne national allemand avec les paroles de la version nazie, lundi avant le match de l'Euro-2008 Autriche-Allemagne (0-1), a rapporté le quotidien suisse Blick mercredi. "C'est une erreur impardonnable", a admis un responsable du service sous-titrage de Blick, qui a imputé la faute à deux jeunes rédactrices. Les paroles de la version nazie et de l'hymne allemand actuel sont issues de la même chanson, "das Deutschlandlied", composée par August Heinrich Hoffmann en 1841 sur une musique de l'Autrichien Joseph Haydn. Utilisée dans son intégralité comme hymne national à partir de 1922, la version actuelle ne reprend que la troisième strophe, tandis que les Nazis se limitaient à la première. C'est cette dernière, proclamant "l'Allemagne au-dessus de tout", que les téléspectateurs malentendants ont vue sur leur écran lundi soir.

Euro jour J-1: l'Autriche comme si vous y étiez

Euro jour J-1: l'Autriche comme si vous y étiez
Dossier EURO 2008 - paru le 06.06.2008

AUTRICHE • De clichés en souvenirs de vacances, chacun croit connaître l'autre pays organisateur de l'Euro. Alors, suivez le guide...

Document au format PDF Page 2 - Page 3

Durant trois semaines, nos deux pays vont coorganiser l'un des plus grands événements sportifs du monde. Plusieurs millions de visiteurs vont y déferler. Il y aura 31 matches dans huit stades. Mais est-ce qu'on connaît vraiment nos voisins de l'Est? Petit tour d'horizon en quelques mots.

A comme Autriche
Nos voisins de l'Est vivent en Ostarrîchi. Un drôle de nom qui vient du latin Marcha orientalis, la Marche de l'est. C'est ainsi qu'on appelait l'Autriche jadis, au moment où la Suisse n'était même pas en état de gestation.
Depuis, le pays de l'impératrice Sissi est devenu une République après avoir été un empire puissant. Il compte neuf millions d'habitants qui tapent «at» (lire athé) pour trouver les adresses internet autrichiennes. Mais il n'y a pas plus catho qu'un Autrichien.
D'ailleurs son hymne national «Land der Berge, Land am Strome» (Pays des montagnes, pays sur le fleuve) décrit un pays couvert d'églises... sur une musique de Wolfgang Amadeus Mozart. Excusez du peu!

B comme Bier
Vous aimez la bière, ça tombe bien. L'Autriche est l'autre grand pays de la pression. Zipfer Hell, Edelweiss... le choix est infini.
Au rayon des euroboissons, c'est la danoise Carlsberg, le sponsor officiel de la fête de l'Eurofoot 2008, qui aura le monopole. Question prix, c'est aussi cher qu'en Suisse. 5 fr. 60 suisses le demi-litre de bière. Le kébab dit Döner en Autriche est vendu 8 francs. Qui dit mieux?

C comme Café viennois
Si vous voulez un café viennois à Vienne, demandez... un «Wiener Melange»! Il vous en coûtera 4 fr. 50 pour un café surmonté de lait battu avec de la crème fouettée, parsemé de chocolat en poudre ou en copeaux pour l'agrément. A consommer de préférence avec une pâtisserie viennoise et les saveurs valseront sur votre langue. Mmmh...

E comme Europass
L'Europass, c'est le ballon officiel de l'Euro. Doté d'une surface veloutée pour un meilleur contrôle, il a été conçu par l'Allemand Adidas. Avec pour but: assurer une meilleure transmission de la force de frappe des joueurs grâce à une vitesse de rotation accrue. 1500 ballons ont été distribués aux seize équipes en compétition. 610 pour les 30 matches et 30 pour la finale. Ils sont couvés des yeux par les Autrichiens qui les appellent «Gloria».

E comme Ernest Happel
C'est dans le stade Ernest Happel - du nom de l'entraîneur autrichien le plus titré de l'histoire - que se jouera la finale le 29 juin. Il a une capacité de 50 000 places assises. Inauguré en 1931, il a accueilli en 1995 la finale de la ligue des champions entre Ajax Amsterdam et Milan AC. Les Hollandais avaient gagné 1 à 0.
F comme fans zone Vienne
La plus grande «fan zone» se trouve à Vienne. 75 000 fans pourront assister aux matches sur écrans géants. Et surtout ils pourront être évacués en moins de 9 minutes en cas d'urgence. Un test grandeur nature a eu lieu cette semaine.
Demain, un concert réunissant le Chœur des garçons de Vienne, l'Orchestre symphonique de Vienne et la chanteuse pop Christina Stürmer, qui interprétera la chanson officielle de l'Euro-2008, sera organisé sur cette zone de 100 000 m2, soit 13 terrains de foot. Ça va être chaud.

G comme Gusenbauer
Le centre-avant de l'équipe d'Autriche? Pas tout à fait. Alfred Gusenbauer est le chancelier du pays. Ce socialiste qui dirige un gouvernement de coalition assistera demain au match d'ouverture, aux côtés de Pascal Couchepin. Le président autrichien Heinz Fischer et la Calmy-Rey locale, la ministre des affaires étrangères Ursula Plassnik, seront également du voyage. Bienvenue !

G comme gemütlich
Voilà un mot typiquement autrichien pour caractériser l'atmosphère du pays. Répétez-le souvent. Ça ouvre des portes. Sa signification? En gros, les Autrichiens prennent le temps de vivre. Il n'y a pas le feu au lac...

H comme Habsbourg
La devise des Habsbourg d'Autriche: «Alles Erdreich ist Österreich untertan.» En français, cela donne: «Il appartient à l'Autriche de commander à tout l'univers.» On comprend mieux pourquoi les Suisses primitifs les ont chassés de la Confédération, même si cette illustre famille venait... d'Argovie. Le château de Habsbourg se trouve près de Brugg. Il abrite aujourd'hui un musée.

H comme Hickersberger
Köbi Kuhn est riche comme crésus en comparaison de son alter ego autrichien Josef Hickersberger. Le sélectionneur des rouge-blanc-rouge doit s'appuyer sur un vétéran comme Ivica Vastic, 38 ans, pour épauler le capitaine Andreas Ivanschitz et encadrer les nombreuses jeunes pousses de son équipe. En plus, Hickersberger ne sait toujours pas quel gardien choisir pour affronter la Croatie dimanche. Zubi est libre, au cas où...

I comme Ivanschitz
C'est le David Beckham de l'Autriche. Belle gueule, beau jeu. Ce footballeur joue actuellement au Panathinaïkos. Andreas Ivanschitz est également le capitaine de la sélection autrichienne.

K comme Kurier
De «Kurier» à «Kronen Zeitung» en passant par l'austère «Der Standard»... les Autrichiens sont de grands consommateurs de journaux et de magazines. Ils sont aussi très friands de faits divers les plus sordides. Et ces dernières années, avec les affaires Kampusch et Fritzl, ils sont servis.

K comme Kultur
Au pays de Mozart et de Klimt, les Autrichiens ont préparé un programme culturel si dense qu'il en ferait presque oublier le chemin des stades. A Vienne, Elton John, Placido Domingo ou le Philarmonique de la capitale allumeront le feu. Les musées se sont mis au football également.

K comme Klagenfurt
Klagenfurt, l'une des quatre villes-hôtes autrichiennes avec Vienne, Salzburg et Innsbruck, va accueillir des hordes de Polonais, d'Allemands et d'Autrichiens. Groupes à risque si l'on pense à l'histoire douloureuse de ces trois pays. Les autorités de la capitale de la Carinthie craignent des dérapages.

O comme öBB... les CFF autrichiens
Les Chemins de fer fédéraux autrichiens, les ÖBB, sont les petits frères des CFF. En moins chers et plus ponctuels. Durant l'Eurofoot, ils vont étendre l'offre. Tout comme les CFF avec lesquels ils vont lancer des billets combinés. Le train de nuit Zurich-Vienne, «Wiener Walzer», sera dédoublé. Et le train de jour «Kaiserin Elisabeth» Zurich-Salzburg sera prolongé jusqu'à Vienne et retour. Les deux compagnies vont mettre sur les rails le train champion d'Europe pour véhiculer les fans de part et d'autre.

O comme ORF
La télévision publique autrichienne Österreichischer Rundfunk est à l'Autriche ce que la SSR est à la Suisse. Une institution. Pour l'Eurofoot, la TV publique met le paquet. Plus de 123 heures de foot, 400 collaborateurs sur le terrain pour un coût de 22 millions d'euros. Et c'est Olivier Polzer qui sera la vedette de l'opération.

P comme Palatschinken
La cuisine autrichienne est copieuse et variée. Crème fraîche, farine et lard au menu. Il est conseillé de goûter les soupes, notamment aux boulettes de semoule, aux morceaux de crêpe salée ou aux boulettes de foie.

Il y a aussi le Schweinebraten, délicieux rôti de porc à l'ail et au cumin, le Krenfleish, un porcelet cuit avec sa couenne et
fortement assaisonné, le Tafelspitz, filet de bœuf cuit comme un pot-au-feu dans une sauce à la ciboulette. Mais la vedette, c'est le Palatschinken, cette crêpe traditionnelle très épaisse accompagnée de chocolat, de fromage blanc ou de confiture. Bon appétit.

S comme Stülpi
Pour vivre heureux, sortez couvert. C'est le message de Stülpi, un homme-préservatif placardé partout chez nos voisins. La campagne est signée du Stop-Sida autrichien et vise à sensibiliser les fans sur les dangers du sexe sans protection. Et oui, il n'y a pas que le foot dans la vie... Gare à la troisième mi-temps.

V comme valse
Clin d'œil à l'Autriche. Berne organise aujourd'hui un spectacle de valses en plein air sur la place Fédérale. Il sera même possible de prendre une rapide leçon en amont pour ne pas (trop) marcher sur les pieds de son partenaire.

V comme vignette
Pas de vignette, pas d'Autriche, pas d'Eurofoot. Si vous voulez vous offrir une petite virée chez nos voisins pour aller assister à un match, vous devrez payer votre vignette autoroutière! Elle vous coûtera 125 francs environ. Ajoutez à cela les 40 francs du macaron suisse, et votre facture aura le goût d'un schnitzel viennois trop salé.

W comme witz
La blague qui circule en ce moment en Autriche? Deux Viennois sont attablés à une terrasse de leur capitale. Ils parlent de l'Eurofoot qui débute demain à Bâle. Ils s'extasient devant la belle organisation autrichienne. Tip-top en ordre! Et c'est là qu'un petit Suisse déboule et leur dit: «C'est qui qui organise l'Eurofoot?» - «Et à qui sont les belles montagnes?» Même les Autrichens dégustent la pub des bonbons Ricola...

W comme Wetterexpert
Des dieux... ou presque. Les experts de l'eurowetter sont considérés comme des dieux en Autriche. A eux d'informer au plus près sur le temps qu'il fera durant les compétitions. A lire sur www.zamg.ac.at/euro08. Leur chef s'appelle Christian Shink. Et sa parole vaut de l'or.
SID AHMED HAMMOUCHE

Securitas: des résultats trimestriels contrastés victimes des coûts salariaux

Securitas: des résultats trimestriels contrastés victimes des coûts salariaux

Le bénéfice net du groupe de sécurité et de gardiennage est en baisse de 5% mais le bénéfice avant impôts est quasi stable.

Securitas a présenté, ce mercredi 7 mai, des résultats contrastés en raison d'une inflation des coûts salariaux qui pèsent lourd dans les comptes de cette entreprise de sécurité et de gardiennage. Le bénéfice net du premier trimestre 2008 ressort en baisse de 5% à 494 millions de couronnes suédoises (52,9 millions d'euros). Le bénéfice avant impôts s'est élevé à 669 millions, quasi stable comparé aux 670 millions un an plus tôt.

Cependant, ce dernier chiffre est inférieur aux attentes des analystes, qui tablaient sur 676 millions, selon un consensus rassemblé par SME-Direkt. Le chiffre d'affaires ressort à 15,662 milliards (1,7 milliard d'euros) en hausse de 3% en glissement annuel.

"Le bénéfice avant impôts s'est amélioré comparé à l'an passé, si l'on prend en compte l'impact positif d'un élément exceptionnel l'an passé et compte tenu de la faiblesse du dollar", a estimé le PDG Alf Göransson, cité dans le communiqué.

"Depuis Pâques, la hausse des coûts salariaux a également pesé sur le résultat", a-t-il ajouté. Il précise en particulier que la branche "Services de sécurité en Europe" a vu sa croissance organique augmenter de 8% mais que la marge opérationnelle a eu un impact négatif lié à l'accroissement des salaires. Il estime qu'il y a une préoccupation grandissante dans la plupart des pays d'Europe vis-à-vis d'une inflation des salaires, qui pourrait peser sur la croissance.

Latribune.fr

Chez lui en Valais, Aldi se lance maintenant à la conquête de Vaud et de Fribourg

Chez lui en Valais, Aldi se lance maintenant à la conquête de Vaud et de Fribourg
DISTRIBUTION. Le casseur de prix allemand vient d'obtenir un permis de construire à Orbe. Après Sion au début du mois, la chaîne s'étend dans l'ensemble de la Suisse romande. Prochaine étape: les centres-villes, dont Genève.
François PiletMardi 27 mai 2008
Après cinq mois de palabres, la dernière opposition qui freinait l'implantation du détaillant Aldi sur la commune d'Orbe devrait être levée aujourd'hui mardi. La commune voisine de Chavornay s'était d'abord opposée au projet, craignant l'afflux d'un millier de véhicules par jour. Un accord a finalement été trouvé, a confirmé hier le syndic d'Orbe, Claude Recordon. Avec l'ouverture de la 66e enseigne Aldi de Suisse, à Sion au début du mois, le «discounter» allemand est entré dans une nouvelle phase de son développement et vise désormais activement le marché romand. La chaîne devrait passer le cap des 100 enseignes en Suisse cette année. Vaud et Fribourg vont suivre Le casseur de prix a ouvert cinq surfaces en Valais depuis l'été 2007 - avec une 6e prévue bientôt à Martigny - et n'exclut pas de s'étendre aux «vallées latérales» si l'occasion se présente. Mais c'est pour l'instant sur le marché vaudois que le discounter fourbit ses armes. Bussigny devrait ouvrir fin juin tandis que Morges et Orbe devraient suivre au début de l'année 2009. Un chantier à Vich reste bloqué par des oppositions. Plusieurs projets sont également en cours dans le canton de Fribourg, qui compte déjà une enseigne dans le chef-lieu gruérien, à Bulle. Aldi au centre-ville La région genevoise est encore la grande absente dans les plans d'expansion affichés par le distributeur, ce qui «ne devrait pas durer malgré la rareté du mètre carré», affirme le porte-parole romand René Rohner. Si la chaîne a privilégié jusqu'ici des lieux d'implantation en périphérie des zones urbaines, une deuxième étape de son développement devrait passer par une présence plus marquée dans des centres commerciaux proches des centres-villes. Ce sera notamment le cas à Fribourg où la chaîne s'installera cet automne dans une nouvelle galerie commerciale. En Suisse alémanique, Aldi a déjà ouvert trois surfaces proches des centres de Berne, de Zurich et de Saint-Gall. Aldi qui rit, Lidl qui pleure Ces nouvelles enseignes nécessiteront également la construction de trois centres logistiques, en plus de celui déjà en usage à Embrach (ZH), qui devraient voir le jour à cet automne à Domdidier (FR), puis à Saint-Gall et à Lucerne. La construction d'un cinquième centre pourrait être ensuite lancée au Tessin. Après six mois d'activité, le premier magasin romand de la chaîne ouvert à Collombey réaliserait aujourd'hui de «très bons résultats», à en croire René Rohner. Selon le quotidien 24 heures, son arrivée aurait même contribué à faire progresser le chiffre d'affaires de la Coop voisine. Aldi ne communique pas le chiffre d'affaire réalisé en Suisse. La chaîne est un des plus grands distributeurs au monde, avec des ventes de 48 milliards de francs; plus que Migros et Coop réunies. L'autre grand discounter allemand, Lidl, se fait toujours attendre en Suisse romande. Le groupe a obtenu des permis de construire dans le canton de Fribourg, à Guins et à Morat, juste en face d'Aldi, mais a renoncé pour l'instant à lancer les travaux. Ces reports seraient dûs à un barrage d'oppositions qui empêchent encore la construction d'un centre logistique à Sévaz (FR).



Nous sommes tous des discounters allemands
Commentaire.
François Pilet Le citoyen consommateur ferait mieux de réfléchir à deux fois au moment de signer une opposition à la construction d'un supermarché Aldi dans la commune voisine. Car le discounter allemand attire certes les voitures dans le rond-point communal, mais contribue à éloigner une autre nuisance, plus maligne: l'inflation. A la direction du duopole Coop/Migros, on s'accorde en effet par avance sur l'augmentation des prix: en 2008, leurs clients verront la note augmenter de près de 2%. Les patrons de Coop et de Migros ont beau jeu de répéter que la «concurrence est déjà dure» avant même l'arrivée en Suisse d'un deuxième casseur de prix, Lidl. Aldi, qui devrait ouvrir cette année sa 100e enseigne, est pour l'instant le seul à tenter de tenir en respect les deux mammouths. Et parfois, ça marche! Un secrétaire d'Etat français en a lu la preuve dans son panier de courses, à Strasbourg et à Kehl. En Allemagne, où les distributeurs sont tenus en joue par des discounters, le ticket était 14% moins cher qu'en France.

In der Ostschweiz wird die neue Migros erfunden

In der Ostschweiz wird die neue Migros erfunden

Migros und Denner gehen gegen Aldi und Lidl auf die grüne Wiese
von Andrea Fiedler

Zürich/Gossau - Die Migros geht in die Offensive gegen Aldi und Lidl, mit billig und schnell errichteten Läden ausserhalb der städtischen Zentren ? auf der so genannt grünen Wiese. Für erste Tests an drei Standorten ist die Genossenschaft Ostschweiz auserkoren worden. Recherchen der SonntagsZeitung ergeben, dass konkrete Gespräche mit den Gemeinden Rickenbach bei Wil und Weinfelden laufen.

Offizielle Baugesuche sind noch nicht eingereicht. Doch die Migros will die neuen Läden noch dieses Jahr eröffnen. Das sei ehrgeizig, Einsprachen dürfe es nicht geben, heisst es in den Gemeinden. Bei der Migros will man sich erst äussern, wenn eine Baubewilligung vorliegt.

An jedem der Standorte sollen zwei neue Supermärkte entstehen: eine Migros mit 1500 bis 2000 Quadratmeter Verkaufsfläche und ein Discounter Denner mit rund 500 Quadratmetern.
Dazu kommen rund 100 Parkplätze. Auch bei Denner äussert sich niemand zu dem Vorhaben.

Denner wird auf der vorgesehenen Verkaufsfläche, die dem Durchschnittsladen entspricht, mit dem vollen Sortiment auftreten. Für die Migros ist das schwieriger abzuschätzen, denn die geplante Verkaufsfläche liegt zwischen den Durchschnittsflächen eines M- und eines MM-Ladens, mit 640 beziehungsweise 2300 Quadratmetern.

Sollte der Versuch erfolgreich verlaufen, bedeutete er für die Migros einen Strategiewechsel. Denn das orange M betrachtet sich als Versorger in den Quartieren, Innenstädten und Einkaufszentren. Die grüne Wiese war bisher nicht vorgesehen.

Dort machen sich vor allem die Discounter breit, bisher Aldi, künftig auch Lidl. Die Schweizer Baugesetze lassen zu, dass auf der grünen Wiese im skizzierten Ausmass ohne Umweltverträglichkeitsprüfungen und damit ohne Ärger mit Umweltverbänden schnell und günstig gebaut werden kann. Diesen Vorteil will Migros-Chef Bolliger nicht länger allein den deutschen Discountern überlassen.

Bolliger ist sich aber bewusst, dass der Lebensmittelhandel in der Peripherie Probleme mit sich bringt. Im «SonntagsBlick» räumte er ein, die Stadt- und Dorfzentren würden veröden.

Aldi hat in der Schweiz bisher 850 Millionen investiert

Während Bolliger gegenüber Lidl aufrüstet, scheint man dort den Fuss vom Gas zu nehmen. Der Markteintritt wurde auf nächstes Jahr verschoben, bereits erteilte Baubewilligungen werden verlängert, und einen gesicherten Laden in Genf hat der Discounter für zwei Jahre untervermietet.

Ein Grund für diese Zögerlichkeit ist, dass man bei Lidl sehr genau das Fortkommen von Konkurrent Aldi in der Schweiz beobachtet. Aldi wird ab nächster Woche 66 Filialen und ein Verteilzentrum führen, ein weiteres Logistikzentrum wird im Herbst in Domdidier FR eröffnet, zwei weitere sind in Planung. Fachleute schätzen, Aldi habe bisher für den Eintritt in die Schweiz 850 Millionen Franken investiert. Die Summe dürfte auf 1,5 bis 2 Milliarden klettern, bis die angekündigten 200 Läden eröffnet sind. Dem steht ein Umsatz von rund 10 Millionen Franken pro Jahr und Filiale gegenüber. Angesichts dieser Zahlen dürfte man sich bei Lidl fragen, ob so viel Geld in anderen Märkten nicht besser investiert wäre.

Am Markteintritt von Lidl in die Schweiz wird dennoch kaum gezweifelt. Besonders, weil Lidl-Boss Dieter Schwarz offenbar plant, den Holdingsitz von der Steuerhölle Deutschland ins Paradies Schweiz zu verlegen. Am Hauptsitz von Lidl Schweiz in Weinfelden sind dafür jedenfalls noch zwei Stockwerke frei.

Où se négocie le pétrole ?

Où se négocie le pétrole ?

22/05/08 - 18H25 - actualisé à 18:30:00

Le baril de pétrole, qui a dépassé pour la première fois les 135 dollars jeudi, se négocie essentiellement sur trois grandes places financières : New York, Londres et Singapour.

New York :
Considérée comme la première bourse mondiale de l'énergie, le New York Merchantile Exchange (Nymex) a commencé à commercialiser le pétrole en 1983, pour donner plus de transparence aux prix. Ici s'échange le "light sweet crude", une qualité de pétrole léger et peu soufré produit à l'origine dans l'Etat du Texas.
Le Nymex dispose encore d'un parquet ("corbeille") où ont lieu des échanges à la criée, même si 95% des échanges sont électroniques depuis 2006. Courtiers et traders louent une place soit à l'année, soit à long terme.
L'essence, le gaz naturel, le fioul de chauffage, le gazole, l'uranium, l'or et d'autres matières premières telles que l'aluminium, l'argent et le platine s'achètent et se vendent également ici. On peut y négocier depuis février 2004 le pétrole Brent, vendu à Londres.

Londres :
Le pétrole Brent de la mer du Nord, un peu moins apprécié des utilisateurs car plus lourd et plus chargé en soufre, est échangé sept jours sur sept, de 00H00 GMT à 22H00 GMT sur la plate-forme d'échanges électroniques du London InterContinental Exchange (ICE). Les échanges à la criée n'existent plus sur le marché londonien.
Près de la moitié des contrats pétroliers à terme échangés dans le monde transitent par la place londonienne, assure l'institution. Le Brent de la mer du Nord désigne une qualité de pétrole et non une origine géographique. Il contient du pétrole extrait de la mer du Nord mais aussi du Moyen-Orient, d'Afrique (Nigeria) et de plus en plus, du pétrole russe.

Singapour :
C'est la plaque tournante pour les échanges physiques pour la région asiatique. C'est en fonction du prix au comptant auquel s'échange le pétrole ici, qu'est déterminé celui des exportations de la plupart des pays de la région, selon les analystes. (source AFP)

20minuten.ch: iPhone bei allen Anbietern - News

20minuten.ch: iPhone bei allen Anbietern - News

iPhone bei allen Anbietern

Nach Swisscom und ­Orange kommt nun auch Sunrise als künftiger iPhone-Anbieter hinzu. Bringt Sunrise das Kult-Telefon gar früher als die Konkurrenz?

Interaktiv-Box

Dossier: iPhone: Was es wirklich taugt

Bildstrecke: Das Innenleben des iPhones

Kontext-Box

So wird das neue iPhone

Volkiland: «iPhones» für 315 Franken

Die «SonntagsZeitung» berichtet, dass Sunrise einen unterschrifts­reifen Vertrag mit Apple auf dem Tisch hat. Unterschrieben sei aber noch nichts. Weil Sunrise mit Apple noch Verhandlungen führe, um einen früheren Einführungstermin auszuhandeln. Offiziell Stellung nehmen will Sunrise noch nicht und sagte lediglich, man halte «das iPhone für ein attraktives Gerät».

Wie wahr: Monatelang wurde darüber spekuliert, wer das in der angelsächsischen Welt bereits «Jesusphone» getaufte Gerät hierzulande in der Auslage haben wird. Experten schätzen das Marktpotenzial des Apple-Handys in der Schweiz auf

250 000 bis 500 000 Geräte. Das entspricht einem Marktanteil von fünf bis zehn Prozent.

Klar ist jetzt nur: Alle drei grossen Telekomanbieter werden das iPhone in der Schweiz vertreiben. Die Frage ist nur, wer am schnellsten sein wird. Einen Termin haben weder Swisscom noch Orange nennen können. Ebenfalls offen ist, zu welchem Preis und mit welchen Datentarifen die Anbieter das Gerät bündeln wollen. Grauimporteure verkaufen die grössere 16-GB-Version gegenwärtig ab 750 Franken.

In den Mobilfunk-Shops wird aber spätestens zu Weihnachten die neue, UMTS-fähige Version verkauft werden, deren Einführungspreis wohl erheblich höher liegen wird. Die für gewöhnlich gut informierten Technik-Blogger von Engadget.com munkeln, dass das iPhone der zweiten Generation GPS und andere Features mit an Bord haben wird (siehe Artikel «So wird das neue iPhone» in der Kontext-Box).

(ast)

Un décodeur malin coûte des millions à Cablecom

Le Temps - Multimédia

Un décodeur malin coûte des millions à Cablecom

	TELEVISION. Limitée à l'origine au satellite, la piraterie s'est étendue aux chaînes du câble grâce aux prouesses ultra-sophistiquées de réseaux mafieux. Des dizaines de milliers de Suisses en profitent au nez et à la barbe de Cablecom, qui estime ses pertes à plusieurs millions de francs. François Pilet Lundi 5 mai 2008 Le mode d'emploi complet est en ligne sur englishforum.ch. On parle de tout sur ce site dédié aux expatriés anglophones: de téléphonie mobile, des tracas administratifs et, bien sûr, de télévision numérique. Les propos n'y sont pas tendres en ce qui concerne Cablecom, le premier diffuseur câblé du pays. «Comme beaucoup d'entre vous sur ce site, j'étais enragé quand Cablecom a cessé de diffuser BBC Prime en analogique en l'intégrant à son offre numérique payante», résume Mark, un des administrateurs du forum.

Pour obtenir gratuitement des centaines de chaînes anglophones, Mark et ses amis ont donc choisi de passer dans l'illégalité en profitant du dernier cri en matière de piratage télé, le card sharing, ou «partage de carte», qui permet de se vautrer devant les programmes de BSkyB, de Canal+ ou de Cablecom presque sans bourse délier. Cette technique est une variation ultra-sophistiquée du piratage des chaînes satellite en vogue depuis une quinzaine d'années. Jusqu'ici, les pirates revendaient sous le manteau des cartes à puce modifiées, qui une fois introduite dans un décodeur donnaient libre accès à divers bouquets payants. Ce type de contrebande, qui existe toujours, a fait les beaux jours de réseaux mafieux en Europe et aux Etats-Unis, coûtant à l'industrie près de 5 milliards de dollars par an en recettes perdues. Le système a pourtant un désavantage important pour les pirates, puisqu'il impose de distribuer physiquement des cartes à puce bidouillées, faisant courir le risque de se faire attraper la main dans le sac. La piraterie par card sharing, elle, se passe d'intermédiaire et se déroule entièrement sur Internet. Il suffit pour le client de se procurer un décodeur numérique, disponible sur le Web ou chez Media Markt pour moins de 300 francs. Le modèle le plus couru est la Dreambox, conçu et commercialisé par la société allemande Dream Multimedia. Relié au câble ou à une antenne satellite, ce décodeur numérique peut être programmé pour se connecter à des serveurs pirates, souvent basés en Asie ou en Afrique du Nord, qui diffusent les codes d'accès permettant de décrypter les programmes contre un versement de 20 à 30 euros par an. La manœuvre n'est certes pas à la portée du premier venu, mais ne pose pas de gros problèmes à des téléspectateurs avides de chaînes cryptées comme le sont Mark et ses amis d'englishforum.ch. Une fois la technique rodée et les modes d'emploi diffusés sur le Net, la tentation devient grande pour les abonnés suisses de Cablecom de suivre leurs traces. «Nous évaluons le nombre de pirates à quelques milliers, voire quelques dizaines de milliers, provoquant des pertes à hauteur de dizaines de millions de francs», reconnaît Claude Hildenbrand, directeur romand de Cablecom. Une course sans fin Le groupe vaudois Kudelski, dont le système de cryptage est utilisé par Cablecom, a menacé le fabricant allemand de la Dreambox de plusieurs procédures juridiques, sans succès. Les plaintes pénales contre les administrateurs de serveurs pirates ont mené à des coups de filets en Suisse et à l'étranger, mais ceux-ci finissent toujours par réapparaître en ligne. «C'est une course sans fin», reconnaît Claude Hildenbrand. Pour couper l'herbe sous les pieds des hackers, Cablecom compte sur l'introduction prochaine d'une nouvelle génération de cartes à puces mise au point par Kudelski dans ses laboratoires de Cheseaux. Celle-ci serait spécialement conçue pour empêcher le card sharing. Chez Cablecom, on promet donc que d'ici la fin de l'année, «tous les possesseurs de Dreambox pourront la jeter». Ou la remiser quelques semaines, le temps que les pirates trouvent la parade: «Nous espérons que cette solution tiendra le plus longtemps possible», admet Claude Hildenbrand.
	Le libre choix du décodeur fait son chemin jusqu'à Berne François Pilet Déjà la cible des pirates, Cablecom se serait bien passé d'un vent de fronde parmi ses abonnés réguliers. Faisant écho à une grogne née sur plusieurs blogs technophiles, une pétition lancée sur Internet par la SKS - pendant alémanique de la Fédération romande des consommateurs - demande à l'opérateur de renoncer à crypter ses programmes. Cette contestation a suivi son chemin jusqu'à Berne via une motion déposée par la conseillère aux Etats bernoise Simonetta Sommaruga. Celle-ci demande aux câblo-opérateurs helvétiques, Cablecom en tête, de diffuser leurs programmes en clair ou, au moins, de laisser à leurs clients le libre choix du décodeur. Cablecom dit souffrir d'une image de «prétendu monopole» du fait de ses 65% de part de marché sur la télévision analogique. Pour le numérique, rappelle le groupe zurichois, cette part se réduit à 20%. Dans ce dernier cas pourtant, l'immense majorité des 400 000 abonnés que compte la Suisse sont contraints d'acheter ou de louer le boîtier fourni par leur opérateur. Un procédé qui s'apparente, selon les organisations de consommateurs, à une vente forcée. Une situation absurde, reprochent les pétitionnaires, puisque les nouveaux modèles de télévisions haute définition sont le plus souvent vendus avec un décodeur intégré. Pour Cablecom, renoncer au cryptage est «simplement inimaginable». «Nous perdrions notre marché si l'on nous en empêchait», résume Claude Hildenbrand, directeur romand de Cablecom. La Commission des transports et des télécommunications du Conseil national devra se prononcer sur la motion de la socialiste bernoise d'ici à fin juin.

Aldi verkauft Knospe-Produkte

Thurgauer Zeitung - News aus dem Thurgau

Aldi verkauft Knospe-Produkte

Aldi Suisse hat ein eigenes Bio-Label «Natur aktiv» eingeführt und setzt damit der Konkurrenz weiter zu. Ostschweizer Bioproduzenten wollen nur an Aldi liefern, wenn der Discounter das Knospen-Zeichen verwendet.

Amriswil – Neuerdings führt Aldi Suisse eine eigene Bio-Kennzeichnung unter dem Namen «Natur aktiv». Gemüse und Früchte aus Schweizer Bioproduktion tragen nun dieses Zeichen mit einer Sonne auf grünem Grund. Stefan Müller aus dem zürcherischen Steinmaur ist einer der Bio-Lieferanten für die Filialen im Thurgau. Er liefert Knospe-Qualität. Die Knospe steht in der Schweiz für höchste Bioqualität. Damit setzt Aldi Suisse seine Eroberungsstrategie in einem Bereich fort, der bisher noch Hoheitsgebiet von Coop und Migros war.

Coop verwendet das Knospe-Label und ist Hauptabnehmerin der Knospe-Produkte. Migros führt unter der Dachmarke Engagement ebenfalls inländische Bioprodukte, die Knospe-Qualität aufweisen. Aldi Suisse will sich nicht auf das Knospe-Label festlegen und möchte nicht mit dem Dachverband Bio Suisse zusammenarbeiten, wie Bio-Suisse-Sprecherin Jacqueline Forster erklärt. Man habe sich einmal zusammengesetzt, aber ohne Ergebnis. Aldi-Sprecher Sven Bradke äussert sich nicht zu den Gründen.

Niemanden zwingen

Zumindest ein Teil der «Natur aktiv»-Produkte entspricht den gesetzlichen Minimalanforderungen für Schweizer Bioprodukte, da die Kontrollstelle Bio Inspecta sie prüfte. Das zeigt der Bio-Inspecta-Aufdruck. Die Ostschweizer Knospe-Produzenten wollen nur an Aldi liefern, wenn sich der Discounter entscheiden würde, doch noch das Knospen-Label zu verwenden. Nicht der Knospen-Qualität entspricht Bundesbio. Die Auflagen sind wengier streng. Bundesbio-Betriebe sind in der Minderzahl. «Wenn Aldi Bundesbio verkaufen würde, sähen wir das nicht gern», sagen Herbert Schär, Amriswil, und Kurt Müller, Krinau, Co-Präsidenten der Ostschweizer Bioproduzenten, die Mitglied bei Bio Suisse sind. Dass auch Knospe-Produzenten Aldi beliefern könnten, zeigt das Beispiel von Stefan Müller aus Steinmaur. «Wir können unsere Mitglieder nicht davon abhalten, an Aldi zu verkaufen», sagt die Bio-Suisse-Sprecherin. Neben «Natur aktiv» führt Aldi Produkte mit dem EU-Bio-Label.

Der Discounter bietet «Natur aktiv»-Produkte wie Karotten, Äpfel oder Rhabarber, die vom Knospe-Betrieb aus Steinmaur stammen, günstiger an als die gleichwertigen Produkte bei Coop oder Migros. Erneut ist Migros stärker von der Aldi-Offensive betroffen als Coop. Coop-Sprecher Karl Weisskopf bleibt gelassen: «Allein unser ganzes Biosortiment mit rund 1500 Artikeln ist doppelt so gross wie das gesamte Sortiment von Aldi mit 800 Artikeln.» Mehr als 50 Prozent der Schweizer Bioverkäufe würden über Coop laufen. Migros-Sprecherin Martina Bosshard bleibt zurückhaltend und sagt zu etwaigen Massnahmen: «Wir werden unser Sortiment den Kundenwünschen anpassen.»

lMADELEINE STÄHELI TOUALBIA

Boxenstopp (Medien, NZZ Online)

Boxenstopp (Medien, NZZ Online)

Boxenstopp

Die Set-Top-Boxen für digitales Kabel-TV erregen Unmut

Dass mit dem Umstieg auf digitales Kabel-TV oft auch eine bestimmte Set-Top-Box gekauft oder gemietet werden muss, stellt für viele ein Ärgernis dar. Die Stiftung Konsumentenschutz intensiviert den politischen Kampf gegen dieses «Gerätemonopol».

S. B. Obwohl die Fernseher immer flacher werden, braucht es für das Heimkino immer mehr Platz. In den Wohnzimmern häuft sich eine immer grössere Vielfalt an Geräten und Apparaten, Kistchen und Kästchen, ein Wirrwarr von Kabeln und Adaptern. Dagegen, dass viele Kabelnetzbetreiber mit Digital-TV auch noch ein eigenes Kästchen ins Wohnzimmer bringen, regt sich Widerstand.

Im vergangenen Sommer hat Ständerätin Simonetta Sommaruga, Präsidentin der Stiftung Konsumentenschutz (SKS), im Ständerat eine Motion eingebracht, mit der der Bundesrat beauftragt werden soll, bei der Verbreitung von Digital-TV proprietäre Verschlüsselungsverfahren, die als Ursache des «Gerätemonopols» vermutet werden, zu verbieten. Der Ständerat hat die Motion gutgeheissen. Am 20. Mai wird die nationalrätliche Kommission für Verkehr und Fernmeldewesen über die Motion diskutieren. Im Hinblick darauf und um dem «Lobbying der Cablecom» etwas entgegenzusetzen, hat die SKS eine Online-Petition¹ lanciert, die noch bis am 11. Mai unterzeichnet werden kann.

Politische Grundsatzdebatten

Was ist denn an diesen Digital-TV-Set-Top-Boxen so Besonderes dran, dass sie Bürgerproteste, Emotionen, parlamentarische Motionen und politische Grundsatzdebatten zu provozieren vermögen? Es sind kleine Kistchen mit Prozessor, Speicher, Betriebssystem und Netzwerkanschluss – Computer halt. Aus technischer Sicht ist das Besondere eigentlich nur, dass sie sich der Dynamik der Digitaltechnik bisher haben entziehen können, dass sie verstaubt und ungeliebt ein Mauerblümchendasein fristen. Dass bei einigen Kabelnetzbetreibern der Kunde bei der Auswahl dieses Gerätes nichts zu sagen hat, verteidigt Claudia Bolla-Vincenz im persönlichen Gespräch mit dem Argument, dass der rasante technische Fortschritt und das Fehlen von gefestigten Standards es nötig machten, die Wahlfreiheit der Kabelnetzkunden einzuschränken. Bolla-Vincenz ist Geschäftsführerin von Swisscable, dem Branchenverband der Schweizer Kabelnetzbetreiber.

Ähnlich argumentiert im Telefoninterview Frank Boller, Marketingchef bei Cablecom. Der Markt sei noch jung, es fehle an verbindlichen Standards. Nur wenn alle Elemente der Lösung aus einer Hand offeriert würden, habe man die Gewähr, dass alles reibungslos funktioniere. Das Kabelnetz, die Cablecom-Netzwerkzentrale und die Set-Top-Box beim Kunden bildeten ein komplexes Ganzes; nur solange Cablecom alle Elemente dieses Ganzen kontrollieren könne, sei technisch hochstehendes Digital-TV mit interessanten Zusatzfunktionen realisierbar. Für einige Zusatzfunktionen – beispielsweise Pay-TV-Angebote – sei Verschlüsselung unabdingbar. Für eine Verschlüsselung, die höchsten Ansprüchen gerecht werde, fehle es an Standards. Wenn man fortgeschrittenes Digital-TV wolle, dann müsse man die Verschlüsselung akzeptieren, wenn man die Verschlüsselung akzeptiere, dann müsse man auch Einschränkungen bei der Wahl der Set-Top-Box hinnehmen.

Auf der Suche nach Standards

Die Art und Weise, wie einige Kabelnetzbetreiber proprietäre Set-Top-Boxen verteidigen, erinnert an die PTT-Beamten, die vor Jahrzehnten argumentierten, ein Telefonnetz könne nicht funktionieren, wenn die Abonnenten ihre Geräte nicht vom Netzwerkbetreiber mieteten, sondern von irgendeinem Anbieter vielleicht sogar im Ausland selber aussuchten. Und heute? Und heute gibt es wohl kaum ein von Menschen geschaffenes System, das so vielfältig ist und heterogen wie das Telefonnetz, es vereinigt eine Fülle von verschiedenen Endgeräten und Subsystemen und Übertragungsmechanismen und entzieht sich der Kontrolle auch der mächtigsten Telefongesellschaft. Und trotzdem funktioniert es. Es funktioniert, weil es klar definierte Standards gibt und ökonomische Anreize für die Hersteller, sich an diese Standards zu halten und sie dem technischen Fortschritt folgend weiterzuentwickeln.

Im Bereich des digitalen Kabelfernsehens gibt es sehr wohl Standards, aber es fehlen offenbar die ökonomischen Anreize, die eine grössere Zahl von Herstellern dazu bringen könnten, diese Vorgaben umzusetzen, zu verfeinern, weiterzuentwickeln. Die in diesem Bereich massgebenden Standards werden seit 15 Jahren vom Digital Video Broadcasting (DVB) Project,² einem breit abgestützten in Genf domizilierten Konsortium, erarbeitet. DVB-C beispielsweise regelt die Übertragung von Digital-TV über Kabelnetze. Ein standardisiertes Zugangsberechtigungssystem, bestehend aus Common Interface und Conditional Access Module, erlaubt das Freischalten einer Box für ein bestimmtes Kabel-TV-Angebot. Dieses Zugangsberechtigungssystem ist vom Betriebssystem unabhängig. Um ein Gerät in ein anderes Kabelnetz einzubringen, muss lediglich eine Chipkarte ausgetauscht werden. Es ist keineswegs so, dass freie Gerätewahl und Grundverschlüsselung sich gegenseitig ausschliessen.

Bei Cablecom sind aber diese beiden Dinge nicht zusammen zu haben, weil dieser Kabelnetzbetreiber dem Common Interface nicht traut. Das Sicherheitsniveau dieser Lösung sei nicht hoch genug, sagt Boller. Stattdessen nutzt Cablecom eine Technik der Schweizer Firma Kudelski, die eng dem Open-TV-Betriebssystem der Cablecom-Box verbandelt ist. Indem sich diese Sicherheitslösung nicht an die vorgegebenen, standardisierten Schnittstellen hält, indem das Zusammenspiel der kryptografischen Module verdunkelt wird, soll offenbar die Sicherheit erhöht werden. Kudelskis Zugangsberechtigungssystem für Kabel-TV hatte in der Vergangenheit den Hackern wenig entgegenzusetzen. Premiere, einer von Kudelskis Vorzeigekunden, wechselt jetzt zur Konkurrenz, zur britischen Firma NDS, die von einem amerikanischen Kudelski-Kunden gerichtlich belangt wird, weil sie die Hacker, die das Kudelski-System aushebelten, bezahlt haben soll.

Ausblick

Die Kunden möchten bei der Wahl der Set-Top-Box frei sein; die Kabelnetzbetreiber möchten den Kunden enger an sich binden, möchten in den Wohnzimmern eine eigene Plattform besitzen, auf der sie lukrative Zusatzangebote aufbauen können; die Politiker möchten sich nicht mit den technischen Details von Digital-TV beschäftigen müssen. Wie weiter? Was passiert, wenn auch der Nationalrat die Motion Sommaruga unterstützt? Auf der Grundlage der geltenden Gesetze sei die von der Motion angestrebte Verordnung nicht möglich, glaubt Bolla-Vincenz. Zuerst müssten das Radio- und Fernsehgesetz (RTVG) und möglicherweise das Fernmeldegesetz geändert werden. Dabei sei aber nicht einzusehen, warum die Verbreitung von Digital-TV nur im Kabelnetz und nicht auch im Internet bis ins technische Detail geregelt werde.

Würde man auch beim Internetfernsehen (IPTV) die freie Wahl der Endgeräte vorschreiben, wäre dies das Ende von Swisscom Bluewin-TV, das auf proprietärer Software von Microsoft beruht. Denn Microsoft, so heisst es auf Anfrage bei Swisscom, sei nicht bereit, ihre Software auf Wunsch der Schweizer Konsumenten zu öffnen. So hoffen denn die Kabelnetzbetreiber, ihre halbproprietären Lösungen hinter dem breiten Rücken von Microsoft am skeptischen Auge des Gesetzgebers vorbeischmuggeln zu können. Doch auch wenn der Gesetzgeber ein Einsehen hat und darauf verzichtet, den technischen Fortschritt verordnen zu wollen, so sind die Kabelnetzbetreiber – Cablecom vor allem – die unzufriedenen Kunden noch lange nicht los.

¹ www.grundverschluesselung.ch ² www.dvb.org

24 Heures - Detail Vaud - TÉLÉVISION - Des Lausannois privés de TF1 à cause de la radio

24 Heures - Detail Vaud - TÉLÉVISION - Des Lausannois privés de TF1 à cause de la radio

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Des Lausannois privés de TF1 à cause de la radio

TÉLÉVISION | 00h04 Les écrans de certains habitants ne diffusent plus la chaîne française qu’avec de gros parasites. Les responsables du téléréseau parlent d’interférences causées par un nouvel émetteur près du CHUV.

PHILIPPE MAEDER | ÉCRAN Depuis quelques jours, la réception de la première chaîne française est devenue mauvaise, sans que cela ne provienne du téléviseur. Jusqu’ici, Citycable, la société qui gère le téléréseau, n’a constaté ce problème que pour des récepteurs qui ne sont pas équipés pour recevoir la TNT. LAUSANNE, LE 8 MAI 2008

JÉRÔME DUCRET | 09 Mai 2008 | 00h04

«J’ai d’abord cru que mon téléviseur avait un défaut, bien sûr…» Evelyne*, habitante du quartier de Mon-Repos, au centre de Lausanne, a constaté il y a quelques jours qu’elle ne recevait plus la chaîne française TF1 sur son écran, ou seulement avec une image brouillée et parasitée. Elle a fini par téléphoner à Citycable, l’opérateur qui gère le téléréseau régional et qui dépend de la commune de Lausanne.
L’explication tient en une antenne nouvellement installée sur le toit d’un immeuble à côté du CHUV. Comme Evelyne habite au sixième et dernier étage, elle se trouve dans la «ligne de mire» de cette installation. «Mais je ne suis pas la seule, ajoute-t-elle. J’ai une amie à Montchoisi qui a le même problème et une autre connaissance à Bellevue qui a constaté la même chose.»

«Nous sommes au courant du problème, on nous l’a signalé il y a un peu plus d’une semaine, répond Martine Favre, cheffe du Service multimédias de Lausanne. Je ne sais pas exactement combien de personnes sont concernées. Ce que je peux dire, c’est que nous n’avons pas eu une avalanche de téléphones, mais que notre espace client a vu passer plusieurs téléspectateurs qui demandaient ce qui se passait.»

Radio numérique en cause

Selon Martine Favre toujours, l’interférence est effectivement causée par une antenne que la SSR a installée pour diffuser la radio numérique. «Nous étions au courant, mais normalement il n’aurait pas dû y avoir de parasitage, puisque les ondes ne passent pas par le même canal, continue-t-elle. Cela touche seulement les postes qui se trouvent dans le faisceau de cette antenne – il ne doit pas y avoir de problème au Trabandan, par exemple. Et ça ne concerne aussi que les téléviseurs qui ne sont pas équipés pour recevoir la TNT (ndlr: télévision numérique terrestre). Et dans la plupart des cas, il suffit de remplacer le câble du téléréseau par un câble neuf, mieux isolé.»
Evelyne ajoute qu’elle a voulu acheter un câble, justement, mais que l’espace clients de Citycable se trouvait en rupture de stock. Et si le problème persiste? «Il faudra peut-être songer à doubler TF1 sur un autre canal», répond martine Favre, pas enchantée par cette perspective.

* Prénom fictif.

Handelszeitung - Detailhandelsgiganten: «Verhandlungen sind härter geworden»

Handelszeitung - Detailhandelsgiganten: «Verhandlungen sind härter geworden»

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Detailhandelsgiganten: «Verhandlungen sind härter geworden» Man müsse die steigenden Rohstoffpreise akzeptieren, sagt CEO Hansueli Loosli. Parallel zum verschärften Wettbewerb mit Harddiscountern eskaliert auch der Kampf zwischen Coop und den Herstellern von Markenartikeln.

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Interview: Gret Heer

Handelszeitung 06.05.2008

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Weltweit steigen die Rohstoffpreise. Wird Coop deshalb die Preise erhöhen?

Hansueli Loosli: Wir Detailhändler müssen die steigenden Rohstoffpreise akzeptieren. Aber wir verlangen von jedem Lieferanten, dass er seine Preiserhöhungen transparent macht. Er darf wegen der steigenden Rohstoffpreise seine Margen nicht verbessern. Wir haben auch schon Markenartikellieferanten dabei ertappt und konnten das unterbinden.

Wer waren diese Lieferanten?

Loosli: Das bereinigen wir intern. Wir rechnen, dass die Rohstoffpreise die Lebensmittel über alles gesehen um rund 2% verteuern werden.

Werden Sie die Preise um 2% erhöhen?

Loosli: Nein, weniger als 2%, denn wir können Kosten einsparen.

Wo sparen Sie Kosten ein?

Loosli: Einerseits durch den Einkauf mit Coopernic. Zudem verbessern wir den Logistikkostensatz durch gezielte neue Lieferpläne. Zudem setzen wir auf alternative Beschaffungsverfahren.

Zum Beispiel?

Loosli: Wir führen Auktionen auf einer speziellen Internetplattform durch, indem wir beispielsweise Energy Drinks ausschreiben, und das beste Angebot erhält den Zuschlag. Damit können wir beim Einkauf 5 bis 10% einsparen.

Sie geben einfach den Druck an die Lieferanten weiter und sparen auf diese Weise?

Loosli: Ein gewisser Spielraum besteht auch bei den Lieferanten. Sie müssen genauso flexibel sein wie wir und einen Teil der Rohstofferhöhungen anderswo einsparen, sonst würden am Schluss Preiserhöhungen von 5 bis 10% über das ganze Lebensmittelsortiment resultieren. Damit würden wir garantiert das Marktwachstum bremsen. Deshalb müssen alle Stufen an Kosteneinsparungen interessiert sein.

Wie viel spart Coop durch Coopernic ein?

Loosli: In den letzten Wochen haben wir dank unserer Einkaufsgemeinschaft bei Milchmischgetränken, Teelichtern, Hundefutter, Servietten und Shirts 20% beim Einkauf eingespart. Die Weitsicht, welche wir vor zwei Jahren mit dem Entschluss zur Bildung von Coopernic bewiesen haben, macht sich heute bezahlt.

Was halten Sie davon, dass Preisunterschiede von 10 Rp. bei uns ein Thema sind, während höhere Lebensmittelpreise in der 3. Welt ein existenzielles Problem sind?

Loosli: Lebensmittel müssen in der Tat etwas wert sein, aber wir werden trotzdem auch im Markt gemessen und stellen uns dieser Herausforderung. Aber ich bin überzeugt, dass die Hypes von Preisvergleichen und vom Nachuntendrehen der Preise wegen der Entwicklung bei den Rohstoffen vorbei sind.

Wie lief die Entwicklung 2008?

Loosli: Wir sind deutlich über dem Markt gewachsen und haben den Umsatz ohne Fust bisher um 4% gesteigert. Mit der Übernahme von Fust beträgt das Wachstum über 10%, Carrefour ist dabei nicht mitgerechnet.

Und Ihre Prognose für das ganze Jahr?

Loosli: Wir rechnen ohne Fust mit 3% Umsatzwachstum, sofern der Markt nicht unerwartet einbricht. Die Börsenentwicklung, höhere Benzin- und Lebenmittelpreise könnten sich negativ auf die Konsumentenstimmung auswirken.

Planen Sie nach Carrefour und Fust weitere Übernahmen?

Loosli: Nein, im Moment ist Konsolidierung angesagt. Wir müssen die zwei Schwergewichte sauber integrieren, vor allem was die zwölf Carrefour-Märkte betrifft, die bis Ende Juni umgestellt werden. Fust bleibt ja Fust und ist sehr gut gestartet.

Durch die Übernahmen von Carrefour werden andere Pläne obsolet.

Loosli: Wir ziehen sechs bereits geplante Projekte zurück. Für die nächsten drei Jahre haben wir aber trotzdem drei bis fünf Hyper- oder Supermärkte von über 3000 m2 geplant, die vor allem kleinere Standorte ablösen werden.

Coop hat im Baltikum mit Coopernic die Nummer drei im Detailhandel übernommen. Planen Sie weitere Übernahmen im Ausland?

Loosli: Die Übernahme der IKI-Gruppe in Litauen und Lettland war der erste Schritt, weitere können folgen, aber konkret ist derzeit nichts beschlossen.

Coop besitzt eine enge Partnerschaft mit Rewe. Sind neben der Gastronomieversorgung transGourmet und dem Reisebüro weitere Partnerschaften mit Rewe geplant?

Loosli: Mit transGourmet sind wir in der Schweiz und Frankreich präsent Wir können uns durchaus vorstellen, auch in anderen europäischen Ländern damit tätig zu werden, falls sich im Cash & Carry- oder Foodservice-Geschäft etwas anbietet.

Welche Bedeutung hat der Markteintritt von Lidl für Coop?

Loosli: Er hat auf der Sortimentsseite eine gewisse Bedeutung. Die Produzenten von Markenartikeln müssen sich überlegen, ob sie uns als Vollsortimenter mit allen Produkten ihrer Marke oder aber den Harddiscount mit nur zwei Leaderprodukten vorziehen. Wir werden unser Sortiment auf jeden Fall auch in Zukunft laufend überprüfen, und es ist möglich, dass der Anteil der Eigenmarken wächst.

Ist das eine Drohung an die Lieferanten?

Loosli: Nein. Genauso wie wir frei sind in der Sortimentsgestaltung, ist die Markenartikelindustrie frei in der Belieferung. Die Hersteller sollten aber beim Entscheid, wo ihre Marken distribuiert werden sollen, gut auf das Thema Markenwert achten.

Lindt wird bei Coop und Denner verkauft.

Loosli: Denner ist doch kein Harddiscounter. Lidl ist ein Harddiscounter. Wenn ein Markenartikelhersteller in den Harddiscount geht, muss er damit rechnen, dass er andere Kunden verliert. Das ist der ganz normale Wettbewerb. Klar ist: Lieferanten müssen uns mindestens die gleichen Einstandspreise wie dem Harddiscounter gewähren. Wir sind der grösste Anbieter von Markenartikeln in derSchweiz. Es kann nicht sein, dass wir als Marktführer mit unseren hohen Gegenleistungen höhere Einstandspreise bezahlen sollen als Lidl.

Promarca, der Verband der Markenartikel, kritisiert ihre riesige Nachfragemacht.

Loosli: Wir besitzen im Lebensmittelbereich einen Marktanteil von 21,6%. Dieser Wert ist im internationalen Vergleich völlig normal, schliesslich ist dieSchweiz ein kleiner Markt. Im Übrigen bevorzugen wir den direkten Kontakt mit unseren Lieferanten. Hier zeigt sich: Auch wenn die Verhandlungen wegen des Wettbewerbs auf beiden Seiten härter geworden sind, sie bleiben sachlich und fair. Bei mir hat sich bis heute noch kein Lieferant beschwert, und boykottiert hat uns auch keiner.

Die sind ja auch abhängig von Coop.

Loosli: Nein, gerade multinationale Hersteller sind doch viel stärker als wir. In der Markenartikelindustrie hat schon lange eine Konzentration stattgefunden. Und wenn ich deren Rendite betrachte, liegt diese deutlich über der unsrigen. CarrefourSchweiz hat zum Teil sogar bessere Einkaufskonditionen als wir erhalten, und daran sehen Sie auch, dass es nicht alle Hersteller mit dem Prinzip Leistung und Gegenleistung gleich genau nehmen. Als Schweizer Händler bezahlen wir bei wichtigen international gehandelten Produkten europaweit immer noch zu hohe Preise. Deshalb unternehmen wir unter dem Dach der IG DetailhandelSchweiz politische Vorstösse in den Bereichen Agrarfreihandel mit der EU, Ermöglichung von Parallelimporten und Umsetzung des Cassis-de-Dijon-Prinzips.

In Ihrer Geschäftsleitung sitzt immer noch keine Frau.

Loosli: Aber als VR-Präsidentin bekommen wir 2009 eine Frau. Das ist doch eine positive Erwähnung wert.

Ja, aber Sie haben es verpasst, eine Frau in die Geschäftsleitung zu hieven.

Loosli: GL-Funktionen werden ja eher selten frei. Bei Neubesetzungen hat in den letzten Jahren keine Kandidatin mit der zum Jobprofil passenden Qualifikation zur Verfügung gestanden. Das Beispiel der nominierten VR-Präsidentin zeigt aber, dass Coop Frauen auch in höchsten Führungspositionen fördert und positiv gegenübersteht. Auf der zweiten und dritten Führungsebene haben wir viele Frauen.

Sie sind seit zehn Jahren Coop-Chef. Wann geben Sie das Steuer ab?

Loosli: Vorläufig gefällt es mir und ich bin gesund, aber man kann ja nicht in die Zukunft blicken. Es ist ein Vorteil, wenn ein Chef länger bleibt. Man kann keine Strategie formulieren und dann meinen, in drei Jahren sei alles umgesetzt, selbst in einer schnellen Branche wie im Detailhandel.

Können Sie mir erklären, weshalb es nötig ist, dass Sie länger bleiben?

Loosli: Zum Beispiel mit der Investition in die Nachhaltigkeit 1993. Ich war ja damals ganz neu bei Coop und habe gelernt, wie wichtig es ist, wenn langfristig investiert werden kann. Auch die Idee der Fusionen konnten wir vollziehen, sonst wären wir nicht in der heutigen guten Verfassung. Coop ist eine Genossenschaft und deshalb können wir längerfristig investieren. Wir betreiben keine Gewinnmaximierung und zahlen auch nicht Saläre und Erfolgsbeteiligungen wie andere.

Wie hoch ist Ihr Salär?

Loosli: Die Bruttosaläre der sieben Mitglieder der Geschäftsleitung betrugen 2007 4,1 Mio Fr.; dazu kommt eine Erfolgsbeteiligung von maximal 20%

Im Lebensmittelgeschäft ist kein grosses Wachstum mehr zu holen, aber im NonFood-Bereich. Sehen Sie Möglichkeiten?

Loosli: Wir sind kein Textiler, der eine eigene Kleiderkette will, und auch der Sportbereich ist weniger unser Business. Bei Bau und Hobby, Christ Uhren + Schmuck, Importparfümerie, Interdiscount und Fust wollen wir aus eigener Kraft ausbauen.

Wie wird die Schweizer Detailhandelslandschaft 2012 aussehen?

Loosli: Der Harddiscounter-Kanal wird mehr Bedeutung besitzen und über 4 Mrd Fr. Umsatz erzielen. Ich nehme an, dass Lidl 2009 kommt. Verdrängung und Wettbewerb werden noch weiter zunehmen. Der Wettbewerb ist heute schon hart. Keiner schenkt dem anderen etwas. Das sind spannende Herausforderungen für Coop, und deshalb gefällt mir mein Job so gut.

Peu de clients profitent à plein des offres internet de Swisscom

Le Temps - économie

Peu de clients profitent à plein des offres internet de Swisscom

	MULTIMEDIA. L'opérateur augmentera bientôt les débits de son offre ADSL. Mais 20% des abonnés y auraient droit. Anouch Seydtaghia Jeudi 8 mai 2008 Swisscom a présenté mercredi des résultats trimestriels solides, soutenus par ceux de sa filiale italienne Fastweb, mais aussi par ses activités en Suisse. Ainsi, le nombre de raccordements DSL (ADSL et VDSL) a augmenté de 15,4% à 1,66 million. L'immense majorité de ces clients paie 49 francs par mois pour une connexion d'un débit de 3,5 Mbit/s. Enfin, presque... Car, comme le relevait cette semaine le quotidien alémanique .ch, seuls 61% de ces clients disposent réellement de ce débit. Les autres, plus éloignés du central, paient le même prix pour une liaison plus lente. Prenons l'offre de 5 Mbit/s, qui remplacera dès août l'offre standard de 3,5 Mbit/s, toujours a priori pour 49 francs par mois. Actuellement, Swisscom (SCMN.VX) estime qu'il peut la vendre à 80% des ménages. Mais un quart d'entre eux pourront réellement atteindre le débit de 5 Mbit/s - donc 20% du total. «Grâce à d'importantes améliorations techniques, cette proportion sera nettement plus importante en août», assure Christian Neuhaus, porte-parole de Swisscom. Bluewin TV déçoit Le géant bleu permet, sur son site, de connaître exactement le débit disponible pour son raccordement téléphonique. Les opérateurs qui revendent les offres Internet de Swisscom, tel Sunrise, sont soumis exactement aux mêmes limitations. Par ailleurs, Swisscom ne compte que 64000 clients à Bluewin TV, un chiffre en dessous de ses attentes initiales. Il y a eu 5000 nouveaux inscrits lors du dernier trimestre.

Un décodeur malin coûte des millions à Cablecom

MULTIMÉDIA : Un décodeur malin coûte des millions à Cablecom

Date de parution:	Lundi 5 mai 2008
Auteur:	François Pilet

TELEVISION. Limitée à l'origine au satellite, la piraterie s'est étendue aux chaînes du câble grâce aux prouesses ultra-sophistiquées de réseaux mafieux. Des dizaines de milliers de Suisses en profitent au nez et à la barbe de Cablecom, qui estime ses pertes à plusieurs millions de francs.

Le mode d'emploi complet est en ligne sur englishforum.ch. On parle de tout sur ce site dédié aux expatriés anglophones: de téléphonie mobile, des tracas administratifs et, bien sûr, de télévision numérique. Les propos n'y sont pas tendres en ce qui concerne Cablecom, le premier diffuseur câblé du pays. «Comme beaucoup d'entre vous sur ce site, j'étais enragé quand Cablecom a cessé de diffuser BBC Prime en analogique en l'intégrant à son offre numérique payante», résume Mark, un des administrateurs du forum. Pour obtenir gratuitement des centaines de chaînes anglophones, Mark et ses amis ont donc choisi de passer dans l'illégalité en profitant du dernier cri en matière de piratage télé, le card sharing, ou «partage de carte», qui permet de se vautrer devant les programmes de BSkyB, de Canal+ ou de Cablecom presque sans bourse délier. Cette technique est une variation ultra-sophistiquée du piratage des chaînes satellite en vogue depuis une quinzaine d'années. Jusqu'ici, les pirates revendaient sous le manteau des cartes à puce modifiées, qui une fois introduite dans un décodeur donnaient libre accès à divers bouquets payants. Ce type de contrebande, qui existe toujours, a fait les beaux jours de réseaux mafieux en Europe et aux Etats-Unis, coûtant à l'industrie près de 5 milliards de dollars par an en recettes perdues. Le système a pourtant un désavantage important pour les pirates, puisqu'il impose de distribuer physiquement des cartes à puce bidouillées, faisant courir le risque de se faire attraper la main dans le sac. La piraterie par card sharing, elle, se passe d'intermédiaire et se déroule entièrement sur Internet. Il suffit pour le client de se procurer un décodeur numérique, disponible sur le Web ou chez Media Markt pour moins de 300 francs. Le modèle le plus couru est la Dreambox, conçu et commercialisé par la société allemande Dream Multimedia. Relié au câble ou à une antenne satellite, ce décodeur numérique peut être programmé pour se connecter à des serveurs pirates, souvent basés en Asie ou en Afrique du Nord, qui diffusent les codes d'accès permettant de décrypter les programmes contre un versement de 20 à 30 euros par an. La manœuvre n'est certes pas à la portée du premier venu, mais ne pose pas de gros problèmes à des téléspectateurs avides de chaînes cryptées comme le sont Mark et ses amis d'englishforum.ch. Une fois la technique rodée et les modes d'emploi diffusés sur le Net, la tentation devient grande pour les abonnés suisses de Cablecom de suivre leurs traces. «Nous évaluons le nombre de pirates à quelques milliers, voire quelques dizaines de milliers, provoquant des pertes à hauteur de dizaines de millions de francs», reconnaît Claude Hildenbrand, directeur romand de Cablecom. Une course sans fin Le groupe vaudois Kudelski, dont le système de cryptage est utilisé par Cablecom, a menacé le fabricant allemand de la Dreambox de plusieurs procédures juridiques, sans succès. Les plaintes pénales contre les administrateurs de serveurs pirates ont mené à des coups de filets en Suisse et à l'étranger, mais ceux-ci finissent toujours par réapparaître en ligne. «C'est une course sans fin», reconnaît Claude Hildenbrand. Pour couper l'herbe sous les pieds des hackers, Cablecom compte sur l'introduction prochaine d'une nouvelle génération de cartes à puces mise au point par Kudelski dans ses laboratoires de Cheseaux. Celle-ci serait spécialement conçue pour empêcher le card sharing. Chez Cablecom, on promet donc que d'ici la fin de l'année, «tous les possesseurs de Dreambox pourront la jeter». Ou la remiser quelques semaines, le temps que les pirates trouvent la parade: «Nous espérons que cette solution tiendra le plus longtemps possible», admet Claude Hildenbrand.

Le libre choix du décodeur fait son chemin jusqu'à Berne
François Pilet



Déjà la cible des pirates, Cablecom se serait bien passé d'un vent de fronde parmi ses abonnés réguliers. Faisant écho à une grogne née sur plusieurs blogs technophiles, une pétition lancée sur Internet par la SKS - pendant alémanique de la Fédération romande des consommateurs - demande à l'opérateur de renoncer à crypter ses programmes. Cette contestation a suivi son chemin jusqu'à Berne via une motion déposée par la conseillère aux Etats bernoise Simonetta Sommaruga. Celle-ci demande aux câblo-opérateurs helvétiques, Cablecom en tête, de diffuser leurs programmes en clair ou, au moins, de laisser à leurs clients le libre choix du décodeur. Cablecom dit souffrir d'une image de «prétendu monopole» du fait de ses 65% de part de marché sur la télévision analogique. Pour le numérique, rappelle le groupe zurichois, cette part se réduit à 20%. Dans ce dernier cas pourtant, l'immense majorité des 400 000 abonnés que compte la Suisse sont contraints d'acheter ou de louer le boîtier fourni par leur opérateur. Un procédé qui s'apparente, selon les organisations de consommateurs, à une vente forcée. Une situation absurde, reprochent les pétitionnaires, puisque les nouveaux modèles de télévisions haute définition sont le plus souvent vendus avec un décodeur intégré. Pour Cablecom, renoncer au cryptage est «simplement inimaginable». «Nous perdrions notre marché si l'on nous en empêchait», résume Claude Hildenbrand, directeur romand de Cablecom. La Commission des transports et des télécommunications du Conseil national devra se prononcer sur la motion de la socialiste bernoise d'ici à fin juin.